تأکید معاون توسعه سازمان غذا و دارو بر شاخصمحوری در مدیریت منابع و تسویه تعهدات مالی بیندستگاهی
،
معاون توسعه و مدیریت منابع سازمان غذا و دارو بر ضرورت استقرار نظام شفاف و مبتنی بر شاخص در فرآیندهای انتصاب، تخصیص منابع و ارزیابی عملکرد تأکید کرد و از پیگیری تسویه بدهی ۱۳۶ میلیارد تومانی معاونت بهداشت داد.
به گزارش مدرن مد به نقل از ایفدانا، نقی شهابی مجد در دومین روز جلسه هم اندیشی مدیران سازمان غذا و دارو و معاونان غذا و دارو با اشاره به اهمیت رعایت اصول عدالت سازمانی اظهار داشت: تفاوت میان مساوات و عدالت در مدیریت منابع انسانی بسیار ظریف اما تعیینکننده است. توزیع یکسان امکانات بدون توجه به شایستگی، نیاز و عملکرد، نه تنها عدالت نیست بلکه میتواند به کاهش انگیزه و ناکارآمدی سیستم منجر شود.
معاون توسعه و مدیریت منابع سازمان غذا و دارو با تأکید بر لزوم مستندسازی فرآیندها گفت: هر تصمیم مدیریتی باید بر پایه دادههای قابل استناد، شاخصهای از پیش تعریفشده و بازخورد ذینفعان اتخاذ شود. رویکرد مدیریت مبتنی بر شواهد، ضامن پایداری تصمیمات و افزایش اعتماد سازمانی است.
شهابی مجد در بخش دیگری از سخنان خود به موضوع شفافیت مالی و تسویه تعهدات بیندستگاهی اشاره کرد و افزود: در حال حاضر معاونت بهداشتی بابت خدمات ارائهشده توسط سازمان غذا و دارو، مبلغ ۱۳۶ میلیارد تومان بدهی دارد که از این میزان، ۳۶ میلیارد تومان مربوط به سال ۱۴۰۳ و ۱۰۰ میلیارد تومان مربوط به سال ۱۴۰۴ است.
او با بیان اینکه معاونت بهداشتی متعهد شده است بدهی خود را از طریق معاونت توسعه مدیریت و منابع تسویه نماید، تصریح کرد: این موضوع در دستور کار قرار گرفته و با رعایت اصول شفافیت و پیگیری سیستماتیک، در حال بررسی و اجراست. رعایت انضباط مالی بیندستگاهی نه تنها یک الزام قانونی است، بلکه نمادی از تعهد ما به اصول حکمرانی خوب و پاسخگویی در قبال منابع عمومی محسوب میشود.
معاون توسعه و مدیریت منابع سازمان غذا و دارو در ادامه به تشریح مدل پیشنهادی برای پیادهسازی این اصول پرداخت و گفت: تعریف ماتریس شایستگی برای انتصابات، ترسیم نقشه فرآیندهای تخصیص منابع، ایجاد پنلهای مشورتی تخصصی و پایش دورهای شاخصهای عدالت سازمانی، چهار رکن اصلی این مدل هستند.
شهابی مجد با اشاره به رسالت ملی سازمان غذا و دارو خاطرنشان کرد: مسئولیت ما در قبال سلامت جامعه و صیانت از حقوق شهروندان، ایجاب میکند که بالاترین استانداردهای مدیریتی و اخلاق حرفهای را در تمام سطوح سازمان حاکم کنیم. این امر بدون نظاممند کردن فرآیندها و پرهیز از تصمیمگیریهای موردی محقق نمیشود .
او در پایان با تقدیر از تلاشهای همکاران در شرایط چالشبرانگیز، بر لزوم حفظ روحیه جهادی، مشورتمحوری و پایبندی به اصول علمی در مدیریت منابع سازمانی تأکید کرد و افزود: موفقیت در مأموریتهای خطیر سازمان غذا و دارو، در گرو همافزایی، شفافیت و عدالت در تمام سطوح تصمیمگیری است.
